Interna revizija

Interna revizija (engl. internal auditing; njem. interne Revision) služi za ispitivanje na koji se način obavlja poslovanje, osobito u decentraliziranim jedinicama. Općenito postavljanje ciljeva interne revizije sadrži tri elementa: 

• regularnost 
• sigurnost i 
• ekonomičnost.

Odjelima interne revizije i internim kontrolnim centrima ovlaštenje se daje iz upravnog tijela (upravni odbor, rukovodstvo koncerna) kako bi: 

• ispitali točnost, cjelovitost i regularnost knjigovodstva (financijska revizija) i 
• ispitali upotrebljavaju li se na ispravan način različiti sustavi i procesi (izdavanje računa, upravljanje zalihama, naručivanje, elektronička obrada podataka (operativna revizija)). Interna kontrola obavlja posebnu provjeru sustava. 

Pri provođenju financijske revizije interna i eksterna revizija preuzimaju sličnu zadaću. Dok vanjska revizija radije stavlja težište na ispitivanje zakonski relevantnih činjenica, interna revizija se u većoj mjeri usredotočuje na ispitivanje ispravnosti primjene uputa za vrednovanje i kontiranje unutar koncerna.
Zaposlenici interne revizije moraju djelovati što neovisnije od postojeće organizacije i njene hijerarhije. U pravilu nisu uključeni u lokalne procese donošenja odluka, već odgovaraju izravno samo svojim rukovoditeljima. Prema tome, interni revizori i kontroleri rade na sličan način, ali se zadaci koji su im dodijeljeni prilično razlikuju. Oni moraju selektivno i fokusirano ispitati, izvijestiti i napraviti prijedloge za poboljšanje, ali nemaju formalne ovlasti nad onima kod kojih se provodi ispitivanje. Ukratko, oni su produžena ruka eksternih revizijskih tvrtki. 
Kontroleri su s druge strane stalno uključeni u procese planiranja i donošenja odluka, te se od njih očekuje da pomažu menadžerima u elaboriranju. Oni bi svakako trebali nastojati održati svoju neovisnost prema menadžmentu za koji obavljaju zadatke. Međutim, zbog temeljnog poznavanja svakodnevnih operacija, brzo dolaze u situaciju da se od njih zahtijeva osobno mišljenje i/ ili savjet, pa tako na određeni način postaju dio poslovanja, što u velikoj mjeri ima veze s njihovom ulogom internih konzultanata usmjerenih na budućnost. Kontroleri i interni revizori mogu se smatrati ravnopravnim stručnjacima na istoj razini i nemaju nadređene ovlasti jedni nad drugima.

Izvor: Rječnik za kontrolere, IGC – International Group of Controlling, Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje, Zagreb, 2013.