Prema Misiji kontrolera (eng. Controller's mission; njem. Controller-Leitbild) International Group of Controlling (IGC), kontroleri oblikuju i prate menadžerski proces postavljanja ciljeva, planiranja i upravljanja i tako snose suodgovornost u ostvarenju ciljeva. U tom smislu oni u poduzeću imaju ulogu internog savjetnika menadžmenta i odgovorni su za informiranje i točnost relevantnih informacija. Iz tako određene Misije kontrolera proizlaze sljedeće karakteristične temeljne zadaće kontrolera:

  • odgovornost za transparentnost strategije, rezultata, financija i procesa —
  • cjelovito usklađivanje podciljeva i podplanova —
  • organiziranje izvještavanja usmjerenog na budućnost na razini cijelog poduzeća —
  • moderiranje i oblikovanje menadžerskih procesa postavljanja ciljeva, planiranja i upravljanja kao potpora donositelju odluka u ostvarenju ciljeva —
  • omogućavanje informiranja i pružanje operativnih podataka — oblikovanje i ažuriranje kontroling-sustava.

Iz profila zadataka vidljivo je da kontroleri imaju dvije uloge unutar poduzeća. U jednoj su interni savjetnici poduzeća kao partneri menadžmentu i zbog toga su suodgovorni za ostvarivanje ciljeva, a u drugoj su pružatelji usluge odgovorni za omogućavanje i točnost traženih informacija u svrhu poslovnog savjetovanja.

Izvor: http://www.igc- controlling.com/DE/_leitbild/leitbild.php; prevedeno u: Procesni model kontrolinga; Priručnik za definiranje i oblikovanje procesa kontrolinga, Poslovna učinkovitost d.o.o., 2014.

Prethodni
  Prognoza
Leksikon pojmova - Sve