Prognoza (engl. Forecast; njem. Erwartungsrechnung) je logički nastavak usporedbe između planskih i ostvarenih veličina (usporedba planirano - ostvareno). Cilj prognoze je pravodobno informirati o budućim očekivanim odstupanjima, razviti ciljane mjere za eliminiranje odstupanja i, ako zatreba, inicirati brzo usklađivanje prihoda, troškova i investicijskog budžeta u promijenjenim uvjetima. U okviru prognoze slijedi procjena budućega gospodarskog razvoja, učinka na ciljeve, planove i budžete uzimajući u obzir sustav protumjera i prilagođavanje potrebnih resursa. Predmet prognoziranja su financijske i nefinancijske informacije, kao i razmatranja simulacija i scenarija. Prognozu se može izrađivati redovito (standardna prognoza) i povremeno (ad hoc-prognoza) za poduzeće u cjelini ili po pojedinim temama, jedinicama ili projektima. No, uglavnom se izrađuje kvartalno. Budući da je pregled postavljen prema ostvarenim vrijednostima, važan je aktualni mjesečni ili kvartalni obračun. Razvoj ostvarenih vrijednosti treba analizirati u odnosu na posljednji pregled i utvrditi učinak na cijelu godinu. U ovoj analizi je zajedno s menadžmentom potrebno razraditi i bitne pokazatelje učinka (npr. volumen prodaje i prodajne cijene, cijene sirovina, odstupanja od investicijskog plana) i definirati mjere za poboljšanje rezultata. Važno je te mjere, koje je potrebno dodati u prikaz, usuglasiti s menadžmentom i pratiti ih u okviru mjera kontrolinga.

Izvor: Procesni model kontrolinga. Priručnika za definiranje i oblikovanje procesa kontrolinga, Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje, Zagreb, 2014.

Leksikon pojmova - Sve